- 杰佳通居家養(yǎng)老的盈利模式(1)
- 發(fā)布者：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2008/6/27 10:18:34
杰佳通居家養(yǎng)老平臺(tái)建設(shè)系列談(二)----居家養(yǎng)老盈利模式(1)
目前國(guó)內(nèi)居家養(yǎng)老存在如下幾種狀況：
一、以政府為主導(dǎo)的，政府自建模式
政府出資，建設(shè)信息化居家養(yǎng)老平臺(tái)，這種模式一般開(kāi)始搞的轟轟烈烈，雷聲大雨點(diǎn)小，一般政府少則投資七八十萬(wàn)，多種投資幾百萬(wàn)，搞的陣勢(shì)很大---龐大的機(jī)房，幾十個(gè)座席在值班。具筆者幾年居家養(yǎng)老建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，這種投資部分被操縱者變現(xiàn)飛入腰包。
這種機(jī)房的利用率很低，幾十座席人員在值班，一天接不了幾個(gè)電話，最終的結(jié)果----值班的人逐漸減少，沒(méi)有老人真正通過(guò)這個(gè)平臺(tái)得到幫助，平臺(tái)逐步變?yōu)閺U品，只開(kāi)花不結(jié)果。
導(dǎo)致這種結(jié)果的最根本的原因是-----政府沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)壓力，負(fù)責(zé)具體操作的人員沒(méi)有動(dòng)力，得過(guò)且過(guò)，媒體給予初期的報(bào)道后，大功告成。
二、政府引導(dǎo)，企業(yè)參與
政府引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)，政府給予一定的政策支持，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行宣傳，后期企業(yè)以市場(chǎng)話運(yùn)作為主，在企業(yè)運(yùn)作成熟后，政府可以考慮購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的服務(wù)，這樣不僅能讓服務(wù)實(shí)實(shí)在在地讓老人得到幫助，而且很重要的一點(diǎn)是幫助企業(yè)繼續(xù)走下去，很多企業(yè)在此過(guò)程中死掉，最主要的是沒(méi)有盈利（注意：企業(yè)要盈利才能生存，才能發(fā)展）。
三、企業(yè)自建
目前國(guó)內(nèi)有幾種形式的企業(yè)自建----
1、自建為虛，套取政府的專項(xiàng)資金為實(shí)，
待續(xù)..............
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即將推出：杰佳通居家養(yǎng)老平臺(tái)建設(shè)系列談(三)---居家養(yǎng)老的盈利模式(2)
